強化機制體制建設(shè)，落實長效管理機制

堅持高位推進、抓長效機制、強精細(xì)管理，建立政府主導(dǎo)，各部門擔(dān)責(zé)，全民參與的分類體系。一是高度重視。建立“主要領(lǐng)導(dǎo)指揮、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)部門落實”的責(zé)任機制和聯(lián)席會議制度，將分類工作列入?yún)^(qū)十項重點工作和創(chuàng)文等重點項目及考核工作。二是明確目標(biāo)。印發(fā)示范區(qū)創(chuàng)建、公共機構(gòu)推進、志愿者服務(wù)等方案，設(shè)施配置和考評辦法等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，制定“作戰(zhàn)圖”，確定“任務(wù)書”。三是落實責(zé)任。夯實行業(yè)主管部門牽頭和街辦屬地管理責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，逐級壓實責(zé)任。四是部門協(xié)作。充分發(fā)揮部門聯(lián)動效應(yīng)，實施“大件垃圾城管清、綠化垃圾園林清、裝修垃圾指定送、分類垃圾定時清”的多途徑減量機制。

生活垃圾分類示范區(qū)創(chuàng)建動員會

夯實基礎(chǔ)配套設(shè)施，完善分類收運體系

按照屬地管理原則，各單位、社區(qū)、小區(qū)加快完善分類基礎(chǔ)設(shè)施配置，提升改造120余個分類收集點200余處，改造涂裝和購置分類收集車55輛，引入社會企業(yè)捐贈分類亭、分類箱30余座。華山大街可回收物分揀中心完成升級改造，馬家溝可回收物分揀中心和有害垃圾暫存點規(guī)范運行。對分類投放達標(biāo)小區(qū)和大型餐飲門店企業(yè)實施廚余垃圾統(tǒng)收統(tǒng)運，集中無害化處理?？苫厥瘴锲髽I(yè)上門回收，有害垃圾和其他垃圾環(huán)衛(wèi)部門實施差異化收運政策。市焚燒發(fā)電項目正在建設(shè)中，區(qū)塑料垃圾減量項目已完成項目環(huán)評，逐步健全分類體系，助推分類工作穩(wěn)步推進。

渭南市變寶餐廚垃圾環(huán)?？萍加邢薰?/span>

深化宣傳教育引導(dǎo)，助推文明習(xí)慣養(yǎng)成

堅持從宣傳引導(dǎo)、教育培訓(xùn)入手，不斷增強市民分類意識，助推文明習(xí)慣的養(yǎng)成，從“要我分”到“我要分”轉(zhuǎn)變。一是創(chuàng)建宣傳體系。依托區(qū)宣教基地和倉程路，圍繞“垃圾分類開啟品質(zhì)生活”主題，打造集舊物創(chuàng)意、資源回收、宣傳教育、休閑娛樂為一體的主題公園和示范路段，實現(xiàn)“示范片區(qū)＋示范路段＋宣教基地＋主題公園”分類宣傳體系。二是多途徑宣傳。組織開展“創(chuàng)綠色家園，展美麗渭南”“小喇叭”“小板凳”等宣傳活動，將分類知識貫穿始終。發(fā)行分類?？?，制作“渭小分”視頻號，開通臨渭分類抖音號，在各媒體、LED屏、小區(qū)樓宇電視以及網(wǎng)站等渠道滾動播放宣傳視頻。利用線上線下宣傳報道，在全社會凝聚崇尚垃圾分類新風(fēng)尚的正能量，使分類意識入腦入心。三是家校社聯(lián)動。依托課堂、校園文化、社會實踐三大平臺，充分調(diào)動學(xué)校的資源優(yōu)勢，堅持“以一個孩子帶動一個家庭，一個家庭帶動一個社區(qū)”良性互動，加強宣傳引導(dǎo)。四是分級分層培訓(xùn)。實施請進來走出去學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，邀請專家對志愿者進行專題培訓(xùn)，有針對性的開展不同層級“送課到崗”知識培訓(xùn)、觀摩活動千余場次，提高了從業(yè)人員專業(yè)水平和綜合能力，分類工作規(guī)范性得到提升。

區(qū)環(huán)衛(wèi)中心對一線作業(yè)人員開展垃圾分類知識培訓(xùn)

共同締造多元共治，多措并舉源頭分類

積極發(fā)揮基層作用，實現(xiàn)多元共治，基層源頭分類的良好氛圍。一是強化黨建引領(lǐng)。通過黨建引領(lǐng)、宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督，在全社會營造垃圾分類人人有責(zé)、人人參與、人人受益的垃圾分類新風(fēng)尚。二是運用“共同締造”理念。凝聚社會共識，以小區(qū)黨員、居民志愿者、物業(yè)人員打造基層治理“共同體”。三是實施“一點三員督導(dǎo)”制度。推廣“家里分類，定時定點投放”“桶前督導(dǎo)”“社區(qū)自治”的分類新模式，落實黨員、執(zhí)法隊員、督導(dǎo)員三員督導(dǎo)作用。四是發(fā)揮部門聯(lián)動。組織塑料污染治理、綠色包裝、一次性消費品管控等行動，倡導(dǎo)綠色生活，落實源頭減量。

改革創(chuàng)新拓寬思路，凝心聚力尋求突破

為解決推進過程中的難點熱點問題，堅持以改革創(chuàng)新為動力，統(tǒng)籌謀劃。一是嚴(yán)格落實，差異管理。按照《加快推進城區(qū)分類工作的通知》和《分類投放、收運的通告》等規(guī)范，實施“分類達標(biāo)上門清運，不分類不收運”的差異化收運政策。二是典型示范，復(fù)制推廣。按照“先易后難、先試后推”的工作思路,在黨政機關(guān)、醫(yī)院學(xué)校、公園廣場、居民小區(qū)等行業(yè)打造“示范樣板”，發(fā)揮典范帶動作用，進行推廣復(fù)制，循序漸進，向全域推進。三是以獎代補，激勵推動。對考核達標(biāo)的高標(biāo)準(zhǔn)示范小區(qū)，每月發(fā)放一定補助的資金，通過“以獎代補”的方式引導(dǎo)和獎勵小區(qū)物業(yè)，推進小區(qū)分類工作的開展。四是科學(xué)調(diào)控，智慧管理。智慧環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)，將人員、機械等作業(yè)數(shù)據(jù)和指揮軟件管理模塊對接，從而實現(xiàn)調(diào)度科學(xué)高效，指揮胸有成竹，調(diào)控得到保障，分類運輸?shù)玫接行鋵崱?查擺問題強化指導(dǎo)，督導(dǎo)問效壓實責(zé)任

實施明查暗訪、督查考評、媒體曝光等考評機制，敢于碰硬較真，力保工作落地有聲，確保整改見底見效。一是看亮點。認(rèn)真挖掘有亮點、有特色、有成效的創(chuàng)新和經(jīng)驗，在各部門及街辦推廣，互比互學(xué)、互促互進。二是看整改。根據(jù)問題清單進行“回頭看”，對整改到位的予以銷號，對未整改的要求再整改、再落實。三是看成效。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查和考核相結(jié)合的方式，對分類投放、收集、轉(zhuǎn)運等環(huán)節(jié)進行不定期檢查，對重點部門及街辦常態(tài)化開展督查考核工作。通過排名通報，用嚴(yán)格考核出壓力、增動力、求實效。

垃圾分類功在當(dāng)代，利在千秋。臨渭區(qū)將多途徑解決資金不足，持續(xù)在組織推動、黨建引領(lǐng)、協(xié)同共治、破解難題上下功夫、出實招、見成效，不斷提高城區(qū)分類覆蓋率、投放準(zhǔn)確率和民眾滿意率，打造具有臨渭特色的多樣化分類模式，全面推進城區(qū)分類工作。