（通訊員 :王嬌）10 月 14 日，臨渭區(qū)召開市容環(huán)境整治工作點評會。臨渭區(qū)環(huán)衛(wèi)中心榮獲第三季度市容環(huán)境整治“流動紅旗”，倉程路獲評季度市容環(huán)境整治“最美路段”。這不僅是對環(huán)衛(wèi)工人晨炊星飯、堅守一線潔凈城市的充分肯定，更是全體環(huán)衛(wèi)工作者上下一心、真抓實干建設家園的生動縮影。

臨渭區(qū)環(huán)衛(wèi)中心黨組書記、主任朱鋒表示，自全區(qū)市容環(huán)境整治工作工作開展以來，我中心以“區(qū)長走街”巡查工作為契機，結合“12345”工作思路和“八抓三降五提升”目標任務，多點發(fā)力、以點帶面，實施領導班子成員“馬路辦公”、“步巡丈量”巡查管理、環(huán)衛(wèi)城管聯(lián)動共管等系列舉措，推進環(huán)境衛(wèi)生質量高效率提升、隊伍建設高質量突破，致力打造環(huán)衛(wèi)精細管理“新樣板”。

層級包抓，責任機制“深化落實”

聚焦新時代城市環(huán)境衛(wèi)生建設和職能需求，制定《臨渭區(qū)環(huán)衛(wèi)中心環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》《臨渭區(qū)環(huán)衛(wèi)中心干部包聯(lián)方案》，出臺個性化清掃和清運方案，細化作業(yè)區(qū)域為4個片區(qū)、9個網(wǎng)格，編入70余名在職干部，實施“領導班子包片、科室中隊包街、干部職工包路”管理模式，開展“全域化、拉網(wǎng)式”步巡檢查，揪問題、抓整改，查不足、消盲點。

根據(jù)全域提升管理，及時主動與創(chuàng)建、園林、城管、環(huán)保、街辦等涉城部門溝通對接，協(xié)調解決施工污染、門前五包、綠化衛(wèi)生、結合部責任不清等問題，同心織就宜居之地、秀美之城、文明之市。

精細管理，衛(wèi)生保障“全向到位”

按照定人、定車、定路、定標準要求，合理調配各類機械車輛，采取“掃、洗、沖、灑”聯(lián)合作業(yè)模式，在城區(qū)主次干道、兩側人行道開展全方位、無死角、立體式深度保潔作業(yè)，對道路隔離欄、城市出入口等重點部位進行強化作業(yè)。人工清掃作業(yè)嚴格落實一日兩次普掃、全天保潔，著重加強人行道、綠化帶保潔頻次，深度清理墻角、樹坑等衛(wèi)生死角，精細擦拭果皮箱、工具箱等環(huán)衛(wèi)設施，公廁實施“一客一潔”、“隨走隨清”制度。垃圾清運推行“城鄉(xiāng)垃圾收運一體化”模式，配齊配強清運車輛和裝車工，根據(jù)不同路段、不同情況分別開展巡回收集、定點收集、上門收集、集中收集，縮短垃圾存放時間，減少污染，日收集轉運生活垃圾500余噸。

以賽育匠，致力鍛造“環(huán)衛(wèi)鐵軍”

通過開展“環(huán)衛(wèi)崗位技能大比武”、推行《路長末位淘汰制》等舉措，定期進行機械作業(yè)比武競技、清掃保潔衛(wèi)生評比、安全排查演練，綜合評估路段環(huán)境衛(wèi)生狀況、作業(yè)規(guī)范執(zhí)行情況、人員管理以及問題整改效果，掀起“比、學、趕、超”大練兵熱潮，著力鍛造“轉作風 學技能 強素質 優(yōu)服務”的環(huán)衛(wèi)隊伍。

“通過上級嚴抓、一線落實雙向管理，達到了業(yè)務能力提升、路面干凈整潔的目標。”西二片七網(wǎng)格路段長劉丹說道。

創(chuàng)新模式，聯(lián)動共管“雙向賦能”

堅持創(chuàng)新驅動，開啟“環(huán)衛(wèi)+”新型治理模式。聯(lián)合區(qū)城管局、區(qū)市監(jiān)局開展餐廚垃圾收運整治，攜手區(qū)市監(jiān)局、各街道辦、區(qū)住建局物業(yè)辦開展垃圾死角清理行動，整改環(huán)境衛(wèi)生頑疾113起，促進轄區(qū)商戶群眾維護市容環(huán)境衛(wèi)生從“被動”到“主動”轉變，形成“干群一心、部門協(xié)同、共治共享”大格局。

下一步，臨渭區(qū)環(huán)衛(wèi)中心將充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)鐵軍敢打硬仗、能打勝仗的本領優(yōu)勢，建機制、鞏成果，重實績、抓提升，著力為市容環(huán)境衛(wèi)生整治賦能加油，為建設美好生活示范區(qū)增光添彩。